L'accompagnement vers et dans l’emploi
90% de sorties dynamiques
Les accompagnatrices à l'emploi suivent et conseillent environ 130 personnes employées chaque année dans les trois sites de la Ressourcerie de Haute-Provence (RHP).
Notre force ? Notre articulation entre valorisation et développement des compétences existantes, accompagnement individuel, travail en situation réelle et mise en lien avec les entreprises locales.
Notre objectif : une inclusion professionnelle durable.
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Un tremplin professionnel à l’écoute et bienveillant
Les « salariés en transition » retrouvent une stabilité avec un contrat de travail (un CDD d’insertion) et un salaire mensuel. Ils sont donc DANS l’emploi, tout en travaillant leur projet professionnel avec leur accompagnatrice à emploi.
Les salariés se forment sur le terrain aux métiers d’une ressourcerie.
La ressourcerie nécessite des compétences qui ont l’avantage d’être transférables à de nombreux autres secteurs d’activité : accueil, vente, logistique, tri.
Valérie, 59 ans
« Je suis à la réception et au tri des dons. Ce n’est pas un métier facile car on se déplace beaucoup mais l’équipe est super. On s’entraide beaucoup. Je suis contente de venir travailler quand je me lève. »
Chaque personne suivie a un rendez-vous mensuel avec son accompagnatrice à l'emploi pour construire pas à pas son projet professionnel. Tous les secteurs d’activité sont couverts, pas seulement les métiers en tension. Car ici, les équipes accueillent et travaillent le plus possible avec les envies des salariés de la Ressourcerie de Haute-Provence.
Julien, 39 ans
« J’étais projectionniste 15 ans dans un cinéma. Il a été racheté et je suis resté 3 ans sans travail. Je tournais en rond chez moi. Je ne connais que ce métier. Ici, je respire à nouveau. Je retrouve une vie sociale et une activité. »
Les outils pour renouer avec le travail
L’immersion en entreprise
Les salariés sont immergés en entreprise pendant généralement deux semaines. Ils y travaillent tout en restant employés et payés par la Ressourcerie de Haute-Provence.
Pour les salariés
C’est l’occasion de prouver sur le terrain de quoi elles et ils sont capables, en contournant les étapes du CV, de la lettre de motivation et de l’entretien d’embauche. Autant de cérémonies sociales aux codes souvent peu maîtrisés.
Pour les entreprises
C’est l’occasion de tester les personnes et de prendre des décisions en se basant sur des éléments concrets et factuels.
Melvin Rebatet,
entreprise Rebatet à Peyruis
« C’est une façon de recruter plus rapide pour moi. J’ai déjà un avis sur la personne. Au début du contrat, RHP appelle toutes les deux semaines pour savoir comment ça se passe. Et moi, j’appelle pour donner des nouvelles et pour vérifier si le salarié se sent bien avec nous. »
Les présentations métiers et opportunités emploi
Une entreprise locale vient se présenter de manière plus approfondie auprès d’un groupe de salariés en transition potentiellement intéressés : description des postes et d’une journée de travail type, les conditions de travail, les évolutions possibles, les offres d’emploi en cours ou à venir…
Les salariés posent ensuite des questions afin d’obtenir les compléments d’informations qui les intéressent.
Ce type de rencontre peut se prolonger par l’organisation d’entretiens d’embauche individuels.
Les visites d’entreprises
Lors de ces visites, les salariés en transition échangent avec des personnes en poste. Une petite dizaine de visites d’entreprises sont organisées chaque année.
Le Café des ressources
Autour d’un café, les salariés de RHP et les entreprises qui recrutent se rencontrent.
Pour les salariés
C’est l’occasion de faire visiter les ateliers de la Ressourcerie, d’expliquer leur travail, et de postuler à une offre d’emploi dans un cadre sécurisant et convivial.
Pour les entreprises
C’est l’occasion de présenter leurs métiers, leurs équipes et leurs besoins. Elles gagnent du temps sur leurs recrutements et découvrent le fonctionnement de la Ressourcerie de Haute-Provence.
Alexandra Pinet,
directrice opérationnelle RHP
« On les voit bosser tous les jours. De fait, ces personnes sont employables. Elles respectent les horaires, les objectifs, elles s’adaptent à une équipe. La question de l’envie de travailler ne se pose pas. »
Les ateliers en intelligence collective
Les ateliers « Objectif Emploi » s’appuient sur les ressources démultipliées qu’offre le groupe. L’accompagnatrice à l'emploi qui anime l’atelier a une posture de facilitatrice : elle questionne, distribue la parole, rythme les échanges, sans les orienter. Chaque membre du groupe expose son objectif emploi et sa situation actuelle. Puis le reste du groupe se met « à son service ». L’échange permet de définir le prochain pas et le soutien attendu de la part de la Ressourcerie de Haute-Provence.
Ces ateliers participatifs valorisent les compétences du groupe, développent l’estime de soi et le pouvoir d’agir.
RHP applique le programme SEVE
Ce programme en trois étapes développé par la FAS (Fédération des Acteurs de la Solidarité) prône un changement de regard et de pratiques dans l’accompagnement vers l’emploi.
Le programme permet de :
avoir un projet d'équipe au service de l'accès à l'emploi durable pour toutes et tous
développer et fidéliser un réseau d'employeurs
décloisonner, dépasser les freins à l'embauche et valoriser les compétences
faire évoluer les pratiques de recrutement et d'intégration des nouveaux salariés
GES Provence Formation
Cet organisme interne de formation permet de mieux articuler les projets professionnels des salariés et leurs besoins en formation.
GES Provence Formation est certifié Qualiopi.
Le suivi dans l’emploi
La Ressourcerie de Haute-Provence est aussi là pour :
Questionner, voire négocier avec l’entreprise les modalités d’accueil et d’intégration en amont de la prise de poste.
Prendre contact avec les deux parties au démarrage du contrat pour identifier et valoriser ce qui fonctionne, et déceler des tensions éventuelles pour ajuster.
Assurer ce suivi, de manière de plus en plus espacée, jusqu’à la fin de la période d’essai dans le cas d’un CDI, jusqu’à sa transformation en emploi durable dans le cas d’une mission intérim ou d’un CDD.
Jean-Luc Galli,
directeur RHP
« Notre force est notre management. Nous sommes un chantier d’insertion de 50 ETP avec des entrées/sorties régulières qui ne doivent pas fragiliser les équipes. Nous mettons cette expertise au service des entreprises partenaires. Nous connaissons le salarié dans le travail. Nous pouvons aider au moment du recrutement et dans les premiers mois du contrat. »
90% de sorties dynamiques en 2025
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EMPLOI DURABLE*
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EMPLOI DE TRANSITION**
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SORTIES POSITIVES***
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AUTRE SORTIES
*Emploi durable : CDI ou CDD de + de 6 mois, création d'entreprise. **Emploi de transition : CDD de - de 6 mois. ***Sorties positives : formation, permis.
Fernando, 56 ans
« Avant d’arriver à RHP, je galérais pour trouver du travail. J’ai passé le permis bus et j’ai trouvé un CDI chez Sumian grâce à eux. L’équipe m’a beaucoup soutenu au moment des examens. Honnêtement, j’avais la larme à l’œil à mon pot de départ. »